Anonim

Alaus, vyno ir alkoholinių gėrimų milžinė „Diageo“ šiandien paskelbė perkelianti atsakomybę už vietos operacijas į 21 atskirą rinką, tuo pačiu sumažindama penkių regioninių struktūrų vaidmenį visame pasaulyje.

Nors „Diageo“ teigė, kad tikimasi, kad restruktūrizavimas kainuos apie 100 mln. Svarų (maždaug 150 mln. Dolerių), įmonė teigė, kad pirminėje apžvalgoje teigiama, kad efektyvumas, pėdsakas ir sąnaudų sumažinimas, atsižvelgiant į dabartinę jos sąranką, padėtų sutaupyti apie 60 mln. Svarų per metus, ir kad ji tikėjosi pasiekti šių santaupų per trejus metus.

Paklausta, ar dėl restruktūrizavimo prarastų darbo vietų, atstovė spaudai sakė „BeverageDaily.com“: „Tikėtina, kad dar nesame darbo stadijoje, kur galime pasidalyti bet kokia informacija apie tai. Tačiau atsižvelgiant į tai, kad iš esmės panaikinsime tas regionines struktūras, tikėtina, kad tai turės poveikį “.

Atsisakyti regioninio vaidmens

„Diageo“ planuoja tolesnį darbą, kad galutinai apibrėžtų tikslų reorganizacijos pobūdį, ir pašnekovė teigė, kad tikisi tolesnio atnaujinimo, kai įmonė pateiks visus 2013 metų rezultatus.

Aiškindamas naujausios peržiūros pagrindą, atstovas paaiškino, kad ji kilo iš 2011 m. „Diageo“ veiklos lygio peržiūros, kai įmonė turėjo pasaulinę struktūrą ir penkis regionus, o šalys - žemiau.

„Tai, kas buvo padaryta, iš tikrųjų atėmė regionų vaidmenį. Ši peržiūra pirmiausia buvo sutelkta į tai, ką jūs galite vadinti verslo „priekiu“, tai, ką mes vadiname „paklausa“, rinkodara ir pardavimais “.

Naujausia peržiūra buvo siekiama suderinti „Diageo“ tiekimo ar gamybos bazę su tuo modeliu, sakė atstovė, įsitikinusi, kad bendrovės priekinės klasės pokyčiai atsilieka nuo 2011 m.

„Iš esmės tai yra išbraukti regionai, taigi dabar mes einame nuo globalios iki vietinės. Dabar, kai įmonė yra struktūriška, turime 21 rinką, kai kuriose yra daugiau nei viena šalis. “

Mey Içki, Ypióca, Shuijingfang

Susiformavęs bendrovės dėmesys besivystančioms įmonėms atspindėjo tokius įsigijimus kaip „Mey Içki“ Turkijoje, „Ypióca“ Brazilijoje ar „Shuijingfang“ Kinijoje, sakė atstovė.

„Vietinės įmonės, kurias perkame, vykdo gana reikšmingas savo gamybos bazės tiekimo operacijas ir dažnai yra gana unikalios tam verslui, ypač tokioms, kaip vietinės dvasios“, - teigė atstovė.

Ji pridūrė: „Mes suteikiame 21 šio vietinio verslo vadovui daugiau galimybių kontroliuoti savo verslo planą. Taigi mes įtraukiame pasiūlą į jų kompetencijos sritis ir į priekį, taigi jie yra atsakingi už paklausos kūrimą ir pasiūlos valdymą.