Anonim

Pirkimas produktų, kurie grąžina labdarą, yra naudingas planetai ar padeda vietinėms bendruomenėms, nėra svarbus visiems, tačiau tai yra pagrindinis augančio tūkstantmečių pirkėjų sprendimų priėmimo proceso elementas, - sakė agentūra „goodDog“ vadovaujanti partnerė Lisa Hyman. „FoodNavigator-USA“ „FoodVision USA“ lapkričio pradžioje.

„Septyniasdešimt devyni procentai tūkstantmečių vartotojų nori pirkti etiškus prekės ženklus“, - tai nemažas skaičius, tačiau tai taip pat gali būti konservatyvus bendro pirkėjų, norinčių įsigyti prekių ženklų, kuriuose jie jaučiasi gerai, skaičiavimas, sakė Hymanas.

„Prekiniai ženklai tikrai turi atkreipti dėmesį į tai, kad vartotojai iš tikrųjų ieško ir išlieka lojalesni prekės ženklams, kuriuos motyvuoja teigiami ketinimai“, - sakė ji.

Ji paaiškino, kad reiškinys, kai vartotojai nori daugiau nei produkto sau, iš tikrųjų prasidėjo tokiose įmonėse kaip „Toms Shoes“, kuri kiekvienai įsigyjamai porai dovanoja porą batų. Bet nuo „Toms Shoes“ pasirodymo prieš dešimt metų, išsiplėtė būdai, kuriais įmonės gali patenkinti šį vartotojų norą padaryti gera.

„Šiandien toks gero verslo mentalitetas gali reikšti daug daugiau, nei tik dovanoti produktą ar aukas“, - teigė Hymanas. „Tai gali reikšti, kaip veikia tiekimo grandinė, ar etiškai gauti medžiagas. Tai gali reikšti tai, kas yra jūsų produkte - tarsi įsitikinkite, kad produkto turinys, ingredientai yra švarūs ir sveikesni. Tai gali reikšti, kad tai, kaip jūs gaminate savo produktą, ir jūsų gaminio paliktas detritas yra tvarus ir geresnis žemei. “

Arba paprasčiau tariant, pasak jos, įmonės gali galvoti apie gerą judėjimą, kaip žmonių, pelno ir planetos sujungimą tokiu būdu, kuris „taikiai sugyvena kartu“ ir leidžia vartotojams padėti apsipirkti geresniame pasaulyje.

Norėdami pasiekti šį subtilų balansą ir užmegzti ryšį su šiuolaikiniais vartotojais, „Hyman“ rekomenduoja prekės ženklams, kurie nori tai padaryti, tai padaryti:

  • Medžiagų ir ingredientų tiekimas iš „gerų vietų“, nesvarbu, ar tai būtų sąžininga, ekologiška prekyba, šalutinio produkto naudojimas tvaresniam produktui ar tiesioginis ryšys su smulkiais ūkininkais.
  • Bendradarbiavimas su „B Corp“ bendruomene, kuriai Hymanas sakė „turintis labai daug išteklių“. Ji pridūrė, kad šios įmonės jau sėkmingai sukūrė prekės ženklus darydamos gera ir „turi daug įžvalgų bei informacijos“ apie tai, kaip įmonės gali geriau išplėsti savo misijas. giliau į savo įmonių audinį.
  • Turinti įtraukiančią lentą „tai nėra tik standartinė baltųjų vyrų darbo tvarka“, - teigė Hymanas. Ji pataria įmonėms „turėti balso iš visų verslo bendruomenių balsus“ ne tik valdyboje, bet ir savo darbuotojams.
  • Mokėdami teisingą darbo užmokestį ir suteikdami darbuotojams naudą, reikalingą subalansuotam gyvenimui, vartotojams bus parodytas ne tik pelno siekis, teigė Hymanas.
  • Audžia įmonės misiją į visus verslo aspektus ir informuoja apie tai ne tik per „seksualią rinkodarą“, bet ir apie „sielojingą“ rinkodarą, pasakojančią kaip istoriją, gal apie įkūrėją ir kodėl nusprendusį pradėti šį verslą, gal asmeninę. „ Hymanas teigė, kad šios istorijos patraukia vartotojus emociniu lygiu.
  • Aukojant tam tikrą procentą pelno labdarai ir aiškiai informuojant, iš kur šie pinigai eina ir kokį poveikį jie turi, sakė Hymanas. „Jei pagalvojate apie tą tiesos akimirką lentynoje ir kažkas pasirinks du produktus, kurių kaina yra panaši, o kokybės ir skonio pobūdis panašus, jie yra labiau motyvuoti pirkti produktą, kurio užpakalinėje dalyje yra numeris, kuriame sakoma, kad mes yra geras prekės ženklas “ arba ant pakuotės yra kopija, paaiškinanti, kaip įmonė palaiko ūkininkus ar kitą gyventojų grupę, sakė Hymanas.