Anonim

Dabar yra daugiau sveikų gėrimų pasirinkimo, nei bet kada anksčiau, kurių pilna funkcinių, ekologiškų supermaisto produktų. Spaudžiamos sultys, kombuchas ir aromatinti vandenys linija prekybos centrų lentynas, atitraukdami klientus nuo tradicinės sodos ieškant kuo sveikesnio.

Tuo tarpu dideliems prekių ženklams, tokiems kaip „Coca-Cola“, „Pepsi“ ir „Dr. Pepper“, buvo iššūkis išlikti aktualiems ir išlaikyti ištikimą auditoriją, kai vartotojas neigiamai vertina cukrų ir priedus. Daugelis perėjo prie skirtingų rinkodaros strategijų, greitų naujovių ir interaktyvių reklaminių kampanijų, kad neatsiliktų.

Anot Derek Dabrowski, gabenamų gėrimų viceprezidento, rinkodaros KDP, sodos dabar negeriamos tokios, kokios buvo kadaise, o didžiosios įmonės turi suprasti, kad „jos neišsprendžia pasaulio problemų“.

„Turime suvokti, kokie jie yra, ir nuoširdžiai apie juos kalbėti“, - sakė jis.

Dabrowskis teigė, kad KDP bandė pereiti prie „sąžiningo turinio“, nes, jo manymu, iš jo kyla geriausi prekės ženklo pranešimai.

Dabartinė dietos dr. Pepper kampanija „Tai saldusis“ laikosi šio požiūrio, nes ji vaizduoja dainuojantį talismaną, kuris pasirodo siekiant apdovanoti vartotojus už gėrimą atlikus sunkią užduotį.

Vertindamas gėrimus kaip saldų, nuolaidų patiekalą, KDP mano, kad tai panaikins kai kuriuos stigmatizmus, kuriuos dabar patiria pirkėjai, pirkdami soda.

„Pats sąžiningiausias dalykas, kurį galime pasakyti apie dietologą Dr. Pepper, yra tai, kad tai jau nebe kaltės atvejis. Ten yra bagažas “, - sakė Dabrowskis.

Sverto neigimas

Al Carey, buvęs „PepsiCo“ Šiaurės Amerikos generalinis direktorius, teigė, kad per ilgą karjerą rado sėkmės planuodamas ateitį ir daugiau klausydamasis nei kalbėdamas. Šį mėnesį Čikagoje vykusiame gėrimų forume jis aptarė naršymą Šiaurės Amerikos „PepsiCo“ padalinyje į sveikatos ir sveikatingumo bangą.

Jis pradėjo dirbti kompanijoje 1981 m. Ir pakilo per pardavimų gretas. Šį pavasarį jis pasitraukė, bet ne anksčiau, nei sukrauna pakaitalus. Carey perėjo 25 populiariausias „PepsiCo“ Šiaurės Amerikos pozicijas ir įsitikino, kad laikui bėgant įmonė turi bent du paruoštus įpėdinius kiekvienam vaidmeniui.

„Tam reikia darbo. Man nerūpi, kokia maža yra jūsų organizacija, kad galėtumėte padėti savo ateičiai, turite turėti eilės eilę “, - sakė jis.

Vienas iš būdų, į kurį jis kreipėsi ne įdarbindamas „PepsiCo“, ieškojo kandidatų, kurie jau įveikė tam tikras karjeros nesėkmes , „ar jie turėjo išsiversti iš skylės, ar, norėdami būti sėkmingi, turėjo dirbti per sudėtingas aplinkybes?“

„Vienu metu buvau šiek tiek įbaugintas, nes maniau, kad žmonės, turintys genetinę santrauką, iš tikrųjų yra tie, kurie puikiai sekėsi„ PepsiCo “, - sakė jis.

Kitas „Carey“ paliktas palikimas buvo jo dalyvavimas iniciatyvoje „Viena galia“, pirmą kartą paskelbtoje 2011 m. Jos tikslas buvo suburti „geriausius maisto ir gėrimų lyderius“, kad būtų galima panaudoti bendrą įmonės papildomą užkandžių ir gėrimų verslą. visoje Šiaurės, Pietų ir Centrinėje Amerikoje. “